Contratos "Eficientes"

Hubo un tiempo, antiguo en la distancia y el procedimiento, en que en el sistema sanitario público apenas existían tres formas genéricas de contratación: en primer lugar se podía acceder tras la oposición correspondiente a una plaza de titular, “plaza en propiedad” de la cual nadie podía desahuciarte: podrías haber ingresado en prisión, pero tenías la certeza de que al salir te estaría esperando esa plaza, tan fiel como una madre ( el ejemplo de la reincorporación de la condenada por el caso Malaya a su plaza de Inspectora Médica sirve de ejemplo).

Como las oposiciones se demoraban por maniobras torticeras de las administraciones de turno existía una segunda modalidad de contrato, cuya duración solía estar condicionada por la duración de periodo entre oposición y oposición. Se le llamaba contrato de interinidad  y ,aunque no era un contrato fijo, daba una cierta estabilidad vital al beneficiado. Casos ha habido de gente que se jubiló tras toda una vida de servicios interinos. Porque de esa plaza solo podía expulsarte un propietario que se incorporase por concurso o la propia amortización de la plaza. Y en aquellos tiempos antiguos, las amortizaciones se reducían a eliminar plazas del antiguo cupo para crear plazas de “equipo de atención primaria”.

La tercera de las opciones era realmente un contrato eventual, de sustitución del que desempeñaba habitualmente el trabajo ( titular o interino) ,ya fuera ante vacaciones, docencia o enfermedad. Sí, porque en esos tiempos antiguos se solían cubrir con suplencias estas mundanas contingencias.

Pero un buen día, los gestores modernos descubrieron el maravilloso concepto de “la Eficiencia” y las formas más innovadoras de aplicarlo, y encontraron en la crisis la excusa perfecta para su generalización.

De forma que los gestores  modernos, azuzados por sus consejeros de Hacienda, congelaron las ofertas públicas de empleo, aunque la gente continuaba jubilándose y los servicios quedaban desabastecidos.

También bajo la tutela de la Hacienda local, desterraron el término de interinidad, que parecía cosa del “Antiguo Régimen”.

Y puestos a desarrollar la creatividad , se esforzaron en crear una imaginativa ingeniería contractual: ¿por qué contratar a la gente por un mes de vacaciones , si los sábados y domingos no trabajan? ¿Y por qué contratarlo por el día entero que solicitó el titular ante la muerte de su padre, si realmente solo trabajará de 8 a 3?  Y ya acelerados en su avaricia, ¿Por qué no ofrecerles contratos de las dos horas que dura la demanda? Si al final se prolongaba la suplencia una semana no había más que hacerles cinco o diez contratos de una o dos horas, en lugar de una suplencia de una semana de duración.

Faltaba solo un paso para “maximizar” la “eficiencia”: convertir los antaño contratos estables para realizar un trabajo en sumas indefinidas de contratos humillantes: un día, una semana, a lo sumo un mes: “o lo tomas o lo dejas que ya vendrá otro”

Las bolsas de trabajo ( se siguen llamando así para alegría de algunos) se fueron llenando de precarios ( en especial precarias) que acudían a que se certificara que eran ciertos los 100, 200 o 300 contratos que había generado en apenas un año desde que acabó su residencia.

Que los gobiernos de la derecha se enfangaran en tan miserables prácticas era en cierta forma previsible, dado que una de sus banderas de enganche para la mayoría natural de este país que les vota ,es precisamente la flexibilización del mercado laboral  (que consiste esencialmente en laminar los derechos adquiridos de los trabajadores).

Lo que resulta insólito, y aún más miserable, es que la auto considerada “izquierda”, esa que dice defender los derechos de los trabajadores por encima de todo, aplicara similares medidas con igual saña y satisfacción.

Ha tenido que ser el Tribunal de Justicia europeo, poco sospechoso de bolchevique, el que ha dictado sentencia contra este tipo de prácticas abusivas a partir de la demanda de una enfermera madrileña. Y la sentencia va más allá de simplemente denunciar el abuso de las administraciones sanitarias españolas a la hora de realizar contratos eventuales. Como señala, el problema no son solo éstos, sino también los contratos de interinidad en las exiguas ocasiones en que siguen existiendo: porque ambos son sucedáneos para no cubrir puestos de trabajo estructural.

Según la Organización Médica Colegial cerca de un 20% de los médicos españoles pueden estar en esta situación. Algunos pensarán que aún queda margen para mejorar la “Eficiencia"